История появления нефтемаслозавода в Оренбуржье связана с началом Великой Отечественной войны. Враг стремительно приближался к Москве, и многие стратегически важные предприятия спешно эвакуировались из прифронтовой зоны на восток и юг страны. В короткие сроки по приказу наркома нефтяной промышленности от 1 августа 1941 года нефтемаслозавод из подмосковных Люберец перебросили в Чкалов (так тогда назывался Оренбург).
Панорама Оренбургского нефтемаслозавода. На заднем плане видны корпуса Сакмарской ТЭЦ
Строительство нефтемаслозавода (НМЗ) в Люберцах было начато еще до войны. Предприятие выпускало антикоррозийные смазки, щелочные составы для чистки оружия, снарядную мазь, пропиточный состав для оплетки электрокабелей и другие виды церезино-восковой продукции. В 1941 году завод был переброшен в Оренбург. Место для него выбрали на строительной площадке кирпичного завода у поймы реки Сакмара в селе Берды. Причин было несколько: близость железной дороги, воды, рабочей силы и жилья, где частично можно было разместить эвакуированных людей.
Эвакуацией руководил Дмитрий Александрович Черняев, главный инженер Ленинградского нефтемаслозавода им. Шаумяна. Талантливый инженер, изобретатель, новатор, он сам спроектировал многие производственные помещения нового НМЗ. В сентябре 1941 года стали прибывать первые эшелоны с людьми и оборудованием, эвакуированным с Московского нефтемаслозавода им. Кошкина, строительством занималась Люберецкая контора №8. 25 ноября эвакуация была завершена, из Москвы прибыло 360 рабочих и служащих. Вместе со строительно-монтажной конторой № 28 приехал и директор Николай Иванович Дворников, ставший впоследствии первым директором завода.
Благодаря героическим усилиям людей в короткие сроки на новом месте завод получил второе рождение и уже в марте 1942 года выпустил первую продукцию.
Фактически предприятие было построено заново. Особым решением Наркомата нефтяной промышленности СССР проектирование производственных помещений было организовано непосредственно на самой площадке с выездом на длительные сроки проектировщиков Орского нефтеперерабатывающего завода, а экспертиза и утверждение всех проектных материалов проводилась дирекцией завода. Такое было впервые. Это не только ускорило стадии обычно затяжных экспертиз и утверждения проектных материалов, но и дало возможность спроектировать завод на месте с учетом реальных условий, что позволило рационально использовать эвакуированные материалы и оборудование, найти такие решения, конструкции и технологические схемы, которые в условиях мирного времени никогда не применялись.
Так, когда встал вопрос о том, чем заменить зарубежную технологическую систему «Фредеркинг», рабочие собственными силами под руководством Дмитрия Черняева изготовили и смонтировали ее аналог. Это позволило сберечь валюту. На новой установке производили важнейшую оборонную продукцию — универсальный артиллерийский сплав, увеличивающий жизнеспособность орудий.
Фронт требовал поставки нефтепродуктов, так как почти все нефтемаслозаводы страны прекратили работу в связи с эвакуацией. В марте оренбургский завод приступил к производству: цех №1 производил озокерито-церезиновую продукцию, цех №3 — антикоррозийные смазки, цех № 4 — смазку КВ, жировой солидол и другую продукцию.
Цех №1 вырабатывал важнейший вид оборонной продукции — сплав ППО для флегматизаторов, увеличивающих жизнеспособность орудий, но для новейшей системы зенитной обороны этот сплав оказался непригодным. При скоростной стрельбе происходили задержки из-за нарушения автоматической экстракции гильзы по вине сплава, смолы которого после выстрела образовывали коксовые налеты, отчего гильзы заклинивало. По инициативе завода в течение одного месяца были проведены испытания опытных образцов нового сплава. Он показал очень хорошие результаты. С переходом на него Наркомнефть полностью обеспечил нужды фронта.
Водоснабжение завода обеспечивала скважина, находившаяся на территории завода. Ее мощность составляла 9 л воды в секунду. В октябре 1943-го была запущена в эксплуатацию дополнительная скважина в пойме реки Сакмары, которая до этого находилась в резерве. Электроснабжение завода осуществлялось от городской электростанции, часто с большими перебоями. В феврале 1943 г. заводу были переданы две передвижные электростанции, которые снабжали завод электроэнергией в часы отключения городской электростанции.
Со всей остротой стояла проблема кадров. К моменту выпуска первой продукции было только несколько слесарей ремонтно-механического цеха и два оператора в цехе восковой продукции — Григорий Петрович Кузин и Николай Николаевич Лебедев. Кузин был назначен начальником цеха №1, Лебедев — его заместителем. Вместе они возглавили в 1942 году стахановское движение и сумели подготовить надежную смену из местной молодежи.
15 апреля 1943 года директором завода был назначен Алексей Гезима. До войны он был директором Ростовского нефтемаслозавода, а в Чкалов Гезиму перевели из Челябинска.
Перед ним стояли важные задачи — в сжатые сроки достроить производство и как можно быстрее наладить выпуск продукции. Благодаря его организаторским способностям, невероятной трудоспособности к 1947 году завод заработал на полную мощность. Смогли ввести в эксплуатацию трубчатую установку для перегонки озокерита-сырца, наладили водоснабжение, расширили центральную заводскую лабораторию, склады, тарный цех. Алексей Иванович Гезима проработал на НМЗ до 1970 года.
Усилия коллектива были оценены, и в октябре 1943 года он завоевал городское переходящее Красное знамя, выполнив госплан на 119%, а в ноябре занял третье место во Всесоюзном социалистическом соревновании. Поразительно, что в то тяжелое военное время, когда рабочие смены длились по 12 и более часов, когда люди полностью выкладывались на работе и не думали об отдыхе, завод не только как часы выпускал продукцию, но и расширял ее ассортимент, наращивал производственные мощности, обучал кадры. Работники НМЗ не только работали на производстве без выходных, но и своими руками строили саманные бараки для жилья.
Военное время диктовало свои жесткие законы. Вот один из приказов, напоминающих о том времени. Приказ № 403 от 3 октября 1943 года:
«Снизить с 16 октября 1943 года норму хлеба на 200 грамм осужденному за прогул помощнику слесаря монтажного участка Поповичу. Начальнику монтажного участка отобрать через табельщика у указанного работника карточки на 800 грамм хлеба и заменить их карточками на 600 грамм».
Завод быстро завоевывал прочный авторитет в промышленности не только города, но и страны. В июне 1944 года был организован специальный цех ширпотреба. В нем делали черный и желтый гуталины, технический и медицинский вазелин, свечи, смазку для осей, бумажные, нефтяные и топливные брикеты. Брикеты позволили заменить 1200 м3 привозных дров, а экономический эффект от организации переработки отходов на изделия ширпотреба составил 100 тысяч рублей. Это повлекло удешевление основной продукции. В конечном счете, это была помощь государству, а в первую очередь — фронту.
В тяжелые годы войны помощь фронту заключалась не только в самоотверженном труде. В цеховых коллективах зародилась инициатива — внести свои облигации Государственного займа в фонд обороны СССР. Сохранился такой документ:
«Заявление.
Просим принять от завкома завода облигации разных займов в фонд обороны на общую сумму 13825 рублей. Списки с расписками о желании сдать облигации в фонд обороны хранятся в бухгалтерии завкома завода.
В подписных списках можно прочитать фамилии ветеранов: Цыганов А. М., Павлищева Н. Н., Хлыстов В. И., Анохин С. О., Агарков В. И., Бабенко Л. А., Попович И. А. и многих других.
В 1944 году завод выполнил план на 134%. Не последняя заслуга в этом принадлежала изобретателям и рационализаторам завода. За три военных года было внедрено 29 изобретений и усовершенствований. В результате всех проведенных творческих работ за годы войны было сэкономлено 10,7 млн государственных рублей. Особое место среди изобретателей занимал Черняев Д. А.: на его счету 19 изобретений, за которые он был удостоен Государственной премии СССР.
В апреле 1945 года, когда победа уже была совсем близко, на заводе шла подготовка к вводу в эксплуатацию первой промышленной установки по окислению петролатума. Метод окисления был разработан на заводе Черняевым Д. А., Добровольским Г. П.и Лебедевым Н. Н. Отдел химии, топлива и нефтепродуктов Комитета по делам изобретений выдал им авторское свидетельство. Внедрение этого изобретения началось буквально за несколько дней до победы.
В период 1942–1947 гг. строительство завода в основном завершилось. К этому времени коллектив завода вырос до 600 человек. 8 мая 1945 года стал большим праздником для всего коллектива. В этот день большая группа работников завода впервые получила правительственные награды. Медалью «За доблестный труд в годы Великой Отечественной войны» были награждены многие заслуженные работники.
Примечание: Промышленная площадка современного «Нефтемаслозавод» находится в северо-восточной части Оренбурга в районе пос. Берды на берегу озера «Подмогильное» и занимает площадь 39,25 га.
Эвакуацией руководил Дмитрий Александрович Черняев, главный инженер Ленинградского нефтемаслозавода им. Шаумяна. Талантливый инженер, изобретатель, новатор, он сам спроектировал многие производственные помещения нового НМЗ. В сентябре 1941 года стали прибывать первые эшелоны с людьми и оборудованием, эвакуированным с Московского нефтемаслозавода им. Кошкина, строительством занималась Люберецкая контора №8. 25 ноября эвакуация была завершена, из Москвы прибыло 360 рабочих и служащих. Вместе со строительно-монтажной конторой № 28 приехал и директор Николай Иванович Дворников, ставший впоследствии первым директором завода.
Со всей остротой стояла проблема кадров. К моменту выпуска первой продукции было только несколько слесарей ремонтно-механического цеха и два оператора в цехе восковой продукции — Григорий Петрович Кузин и Николай Николаевич Лебедев. Кузин был назначен начальником цеха №1, Лебедев — его заместителем. Вместе они возглавили в 1942 году стахановское движение и сумели подготовить надежную смену из местной молодежи.
«Заявление.
